Látod, mi térül meg.
Pontosan tudod, melyik marketing-forintod hoz árbevételt, és melyik nem — nem érzésre, hanem átvilágítás alapján.
GROWTH STUDIO · TERMÉK 01
Growth Audit — 380 000 Ft.
Egy 90 perces senior diagnózis, egy 14-16 oldalas írott audit, és egy konkrét javaslat a következő lépésre. Öt-hét munkanap — és feketén-fehéren látod, mi hozza a pénzt a marketingedben, és mi csak viszi.
Ismerős érzés?
Ott a havi riport. Az elérés nőtt, a kattintás nőtt, a számok rendben vannak. Mégis marad egy kérdés, amit nehéz pontosan megfogalmazni: jó helyre megy ez a pénz? Nem azért, mert bárki rosszul dolgozna — hanem mert kívülről, marketinges szem nélkül nehéz meglátni az összefüggést a riport és az üzleti eredmény között.
Az audit után látod az összefüggést. Tudod, melyik költésed dolgozik az árbevételért és melyik nem, tudod, mit kérdezz a csapatodtól vagy az ügynökségedtől — és pontosabb válaszokat is kapsz, mert pontosabban kérdezel.
Az audit után:
Van sorrended.
Nem húsz teendő, hanem 3–5 prioritás és egy 90 napos ütemterv — azzal kezdesz, ami a legtöbbet hozza.
Jobb beszélgetéseket folytatsz.
A csapatoddal, az ügynökségeddel, a partnereiddel — mert érted, mit érdemes kérdezni, és fel tudod mérni a válaszokat.
Mit kapsz a 380 ezer Ft-ért.
| # | DELIVERABLE |
|---|---|
| 01 | 90 perces struktúrált audit-beszélgetés — Berta László vezetésével, Bartók Noémi közreműködésével. Zoomon vagy élőben, te választhatsz. |
| 02 | 14-16 oldalas írott audit-dokumentum PDF-ben — a jelenlegi állapot diagnózisa, a 3-5 prioritás-akció, 90 napos roadmap, becsült impact. |
| 03 | 60 perces záró-prezentáció Zoom-on, ahol végigvezetjük a dokumentumot és válaszolunk minden kérdésedre. A felvétel a tied. |
| 04 | 30 napos email-támogatás — az audit-tal kapcsolatos bármilyen kérdésedre 48 órán belül válaszolunk. |
| 05 | Egy konkrét, írott ajánlat a következő lépésre. Ha szívesen dolgoznál velünk, csinálunk egy Strategy Dayt vagy egy Sprintet. Ha másra van szükséged, ajánlunk partnert. |
Amit az audit nem csinál meg helyetted.
Nem hoz ügyfelet, nem ír kampányt, nem hajt végre semmit — az a következő lépés dolga, akár velünk, akár nélkülünk. Az audit egy dolgot ad, azt viszont teljes erővel: tisztánlátást és sorrendet. Hogy a döntéseket már te hozd — biztos alapon.
Mi lesz másképp az Audit után, mint előtte.
Hat dolog. Három a fő érték, három a folyamat természetes velejárója.
01
Tisztánlátás arról, hogy hol szivárog el a növekedésed.
Minden cégnek van 3-5 olyan kritikus pontja, ahol bevétel veszik el — marketingben, sales-ben, follow-up-ban, ajánlatadásban vagy brand-építésben. Az audit pontosan megmutatja, melyek ezek nálad.
Amit fekete-fehéren látni fogsz:
- Hol szivárog el a bevétel a növekedési folyamatodban — és mekkora a tényleges hatása.
- Melyik 3-5 ponton érdemes először beavatkozni, prioritás-sorrendben.
- Mit kell konkrétan tenni az egyes pontokon — nem általánosság, hanem a te helyzetedre szabva.
Marketing szempontú menedzserszűrés, a sikeres működés titka.
02
Egy 90 napos akcióterv, amit holnap el lehet kezdeni.
Nem absztrakt stratégia, nem 50 oldalas elméleti dokumentum. Konkrét lépések, prioritás-sorrendben, hozzávetőleges erőforrás-igénnyel.
Mi történik, ha komolyan veszed:
- Az első 30 napban a legalacsonyabb erőforrás-igényű, legnagyobb hatású lépéseket végrehajtod (gyakran ezek már önmagukban meghozzák az audit költségét).
- A 30-60. napban a stratégiai döntéseid letisztulnak — kihez, milyen csatornán, milyen üzenettel.
- A 60-90. napban már mérhető eredményeket látsz: több érdeklődő, jobb konverzió, gyorsabb sales-ciklus.
Akkor is használható, ha utána nem dolgozunk együtt.
03
Kívülről látod a saját céged — ügyfélként.
Egy tulajdonos-vezető a cégen belül él, és pont ezért fokozatosan elveszíti a külső szemlélő rálátását. Az audit ráerőlteti, hogy a vásárlód szemével lásd a működésed.
Konkrét példák, amik korábbi auditokon kiderültek:
- Az ügyfeled 3 munkanapot vár az árajánlatra. A versenytársaid 24 óra alatt válaszolnak.
- A Google-keresésben az 5 éves szolgáltatás-portfóliód látszik, friss ügyfélvélemény nélkül.
- A weboldalad nem mondja meg 60 másodperc alatt, mit csináltok — az érdeklődő nem tudja eldönteni, megoldás vagy-e a számára.
Megtanítunk, hogy lásd a céged a vásárló szemével.
ÉS MINDEZEKEN FELÜL
Külső senior szem, aki strukturáltan vezeti veled végig a gondolkodást.
Olyan kérdéseket teszünk fel, amiket te magad nem tennél fel magadnak. Ez maga is érték, függetlenül attól, mit írunk a dokumentumba.
Az audit önmagában lezárható projekt.
Ha az audit végén úgy érzed, nincs további terved — nem köt minket egymáshoz semmi. A dokumentum és a felvétel a tied marad. Az egyszer 380 ezer Ft már így is megérte a tisztánlátásért. Tedd mellé a havi marketing-költésedet: az audit annak jellemzően a törtrésze — és arról szól, hogy a többi megtérüljön.
Vagy egy konkrét döntés a folytatásra.
Pontosan tudni fogod, hogy velünk szeretnél-e dolgozni a következő hónapokban, és ha igen, mibe kerül és mennyi időbe telik. Akárhogy is döntesz, mi készen állunk.
Mit fogunk megkérdezni.
25 kérdés írásban, 90 perc szóban. Ha komolyan veszed, 2-3 óra a teljes ráfordításod a részünkről 5-7 munkanap senior munkáért cserébe.
- Mit csinál a céged egy mondatban, és ki az ideális ügyfeled?
- Mekkora az éves árbevételed, és mennyi ebből a marketing-büdzsé?
- Melyik 3 csatornán keresztül jött a legtöbb ügyfeled az elmúlt 12 hónapban?
- Hány érdeklődő érkezik havonta, és ebből hány lesz fizető ügyfél?
- Mit próbáltál marketingben, ami NEM működött? Miért?
- Te magad hány órát teszel marketingbe hetente?
- Hol szeretnél tartani 12 hónap múlva — és miről tudnád, hogy odaértél?
- Mennyit tudsz/akarsz marketingre költeni havonta?
A teljes folyamat — lépésről lépésre.
| LÉPÉS | MI TÖRTÉNIK |
|---|---|
| Jelentkezés | Jelentkezel az oldal alján lévő űrlapon. |
| Visszajelzés (24 órán belül) | Visszaírunk, egyeztetjük a pre-call időpontját, és elküldjük az előleg fizetéséhez szükséges információkat (190 000 Ft = az audit árának 50%-a). |
| Pre-call (30 perc, Zoom) | Az előleg fizetése után. Átbeszéljük, hogy milyen céged van, milyen piacon mozogtok, és időpontot egyeztetünk az audit-beszélgetésre. Ha ezután bármelyikünk lemondja az auditot, az előleg visszamegy. |
| Aláírás (0. nap) | Aláírod a 2 oldalas Audit-szerződést, és megkapod a 25 kérdéses előkészítő kérdőívet. |
| Előkészítő kérdőív (1-3. nap) | Kitöltöd az előkészítő kérdőívet (átlagosan 60 perc — érdemes rászánni). A research és az audit-folyamat ezután indul: minél hamarabb küldöd vissza, annál hamarabb haladunk. |
| Research (a kérdőív után 1-3 nap) | Research a cégedről, az iparágadról és a versenytársaidról. Időpontot egyeztetünk az audit-beszélgetésre. |
| Audit-beszélgetés (90 perc) | A 90 perces audit-beszélgetés senior szakértőinkkel. |
| Audit elkészítése (a beszélgetés után 2-3 nap) | Megírjuk a 14-16 oldalas auditot. |
| Záró kör | Először megkapod a 14-16 oldalas dokumentumot és a felvételt. Ezután egy 60 perces záró-prezentáción közösen átnézzük, és válaszolunk a kérdéseidre. Megkapod az ajánlatot a következő lépésre. Az audit véget ért — kiállítjuk a végszámlát. |
Foglalj időpontot!
9 mező, 90 másodperc kitölteni. 24 órán belül visszaírunk az audit-előleg fizetési instrukcióival és a pre-call időpont-ajánlattal. Ha mi mondunk nemet a pre-call alapján, az előleg teljes egészében visszamegy. A pre-call után még lemondhatod az auditot, az előleget visszautaljuk.
Gyakori kérdések.
Miért 380 ezer? Miért nem 100 vagy 500?
Mert ez az a sáv, ahol már komolyan veszed a folyamatot, de még nem kell hozzá igazgatósági ülés. Egy 100 ezres audit sokszor „majd megnézzük" kategóriának érződik, ezért könnyű félvállról venni. Egy 500 ezres belépő viszont már feleslegesen szűkíti, hogy ki tud jelentkezni.
A 380 ezer forint pont jó helyen van: elköteleződést jelez, de nem bénítja meg a döntést.
Miért kell előleget fizetni a pre-call előtt?
Mert a Growth Studio nem ingyenes konzultációkból él. Az időnk korlátozott, és minden senior óra, amit egy nem-fit jelentkezőre fordítunk, egy valódi ügyfél elől veszi el az időt.
A 190 000 Ft előleg nem külön díj — az Audit első részlete (50%). Komolyság-szűrő, nem ár. Ha a pre-call alapján bármelyik fél azt látja, hogy nincs fit, az előleg teljes egészében visszamegy. Senki nem fizet a beszélgetésért — csak azt mondjuk: ha komolyan keresel megoldást, a pénznek bent kell lennie.
Mi van, ha az audit alapján mégsem szeretnék veletek folytatni?
Semmi probléma. A dokumentum a tiéd marad, a felvétel a tiéd marad, és nem köt minket egymáshoz semmi.
Sokszor ez is teljesen jó kimenet: tisztábban látod, mit kellene csinálni, és meg tudod valósítani saját erőből vagy egy másik partnerrel. Az is előfordulhat, hogy mi javaslunk olyan szakembert vagy csapatot, aki jobban illik az adott helyzethez.
Mi van, ha ti utasítjátok vissza az auditot?
Az előzetes beszélgetés után, ha azt látjuk, hogy nem vagytok jó fit a Growth Studio működéséhez, nem indítjuk el az auditot.
Ilyenkor vagy ajánlunk másik szakembert, aki jobban illik hozzátok, vagy azt javasoljuk, hogy később térjünk vissza a beszélgetésre. Ha mi mondunk nemet, az audit-előleg teljes egészében visszamegy.
90 perces beszélgetés — ennyi elég ahhoz, hogy diagnózist adjatok?
A 90 perc önmagában kevés lenne. Ezért nem is csak arra építünk.
Előtte kapsz egy 25 kérdéses előkészítő kérdőívet, amit írásban töltesz ki. A beszélgetés tehát nem nulláról induló adatgyűjtés, hanem mélyebb szakmai munka egy előre strukturált anyag alapján. Emellett 2–3 órás külső research-et is végzünk, hogy ne csak abból dolgozzunk, amit te elmondasz magadról, hanem abból is, amit a piac, a versenytársak és a nyilvános adatok mutatnak.
Milyen iparágakban van tapasztalatotok?
A Growth Studio olyan cégekkel dolgozik, ahol a növekedés nem egyetlen kampányon vagy gyors trükkön múlik, hanem rendszert kell építeni köré.
Van tapasztalatunk B2B szolgáltatásokban, professzionális praxisoknál — például orvosi, jogi, könyvelői területen —, specialty manufacturingben, mérnöki és IT-cégeknél, prémium B2C-brandeknél, például pékség, kávé, kézműves élelmiszer vagy design területen, valamint magasabb jegyértékű B2C-szolgáltatásoknál, például magán-fitness, magániskola, prémium utazás vagy prémium vendéglátás esetében.
Ezekkel a típusú cégekkel tudunk jól dolgozni, mert itt van értelme a hosszabb távú gondolkodásnak, a pozicionálásnak, a márkaépítésnek és a növekedési rendszer felépítésének.
A Growth Studio nem dolgozik diszkont-retaillel, dropshippinggel és FMCG-multikkal. Nem azért, mert ezek ne lennének érvényes üzleti modellek, hanem mert más logika szerint működnek, mint amire ezt a modellt építettük.
Be tudom hozni a vezető csapatomat az audit-callra?
Egy-két embert igen — például a CFO-t és a sales-fő embered. De három fő fölött a beszélgetés dinamikája megtörik. Ha nagyobb csapatot szeretnél bevonni, csináld inkább a Strategy Day-t (850 K Ft, egy teljes nap, 4-5 ember).
Mi van, ha nem akarom kifizetni az 50%-ot előre?
Az 50/50 fizetési ütemezés a standard működésünk: 50% előleggel indulunk, a fennmaradó 50% pedig az audit lezárásakor esedékes.
Ha egyszerűbb, 100% előrefizetés is lehetséges, ebben az esetben 5% kedvezményt adunk. Audit utáni fizetés viszont nincs: a Growth Studio nem dolgozik utólagos fizetéssel.
Mennyi időbe telik, mire válaszoltok az űrlapomra?
Munkanapokon 24 órán belül válaszolunk. Ha az űrlap hétvégén érkezik be, hétfő reggel vesszük fel a fonalat.
Mi a fizetési mód?
Banki átutalás magyar számlára, ÁFÁ-s számlával. Nincs Stripe, nincs PayPal, nincs bonyolítás — egyszerű utalással dolgozunk.
Zoomon csináljuk, vagy be kell menni hozzátok?
Te választod. A Zoom az esetek nagy részében ugyanazt a szakmai mélységet adja, és gyorsabb, kényelmesebb mindkét oldalnak.
Ha mégis személyesen szeretnéd, megoldjuk: Budapest belvárosában vagy a ti irodátokban is tarthatjuk a beszélgetést. Ennek nincs plusz költsége.