Pozícionálás újragondolása
Kik vagytok, kinek dolgoztok, miért titeket válasszanak. A nap végén kerek pozícionálási alap + 3-5 kommunikációs üzenet, ami onnantól végigvezeti a marketinget, sales-pitchet, weboldalt.
GROWTH STUDIO · TERMÉK 02
Strategy Day — egy nap, a vezetői csapatoddal, egy konkrét stratégiai kérdés körül.
850 000 Ft. 4-5 fő, egy teljes nap, közös döntésekkel. A pontos fókuszt egy ingyenes pre callon közösen tisztázzuk — te tudod a saját helyzeted, mi tudjuk, mi férhet bele 1 napba.
⚠ MIELŐTT FOGLALSZ
A legtöbb ügyfélnek az Audit kell előbb, és csak utána a Strategy Day.
A Strategy Day arra való, hogy a vezetői csapatot egy nap alatt szinkronba hozzuk egy konkrét stratégiai kérdés körül. Ahhoz, hogy ez működjön, tudni kell, mi az a kérdés — és sokszor pont ezt deríti fel az audit-folyamat.
Ha Audit nélkül jössz, az első órák a Strategy Day-en gyakran arra mennek el, hogy közösen megértsük, mi a tényleges helyzet. Az audit ezt az időt spórolja meg.
Audit + Strategy Day csomagban 1 150 000 Ft — 80 000 Ft-tal kevesebb, mint külön (380 000 + 850 000), és sokkal hatékonyabb, mint csak a Strategy Day önállóan.
Mire alkalmas a Strategy Day.
Példák a leggyakoribb kérdéskörökre — de a Te konkrét fókuszodat a pre callon közösen tisztázzuk.
Növekedési roadmap 12 hónapra
Hol legyetek 12 hónap múlva, és hogyan jussatok oda. Prioritás-sorrendű roadmap, mérőszámokkal, mérföldkövekkel, scorecard-formátumban.
Új termék vagy szolgáltatás-vonal lansírozása
Bevezettek valami újat — de hogyan? Pozícionálás, célközönség, árazás, csatorna-stratégia, launch-roadmap az új termékre.
Stratégiai váltás vagy újrapozícionálás
Eddig X-eknek dolgoztatok, most Y-okra váltatok. Az új célközönség mély leírása, az átmenet ütemterve, a kommunikációs üzenet-átállás.
Sales és marketing alignement
A sales és a marketing csapat nem egy irányba húz. Közös funnel-leírás, lead-handoff-protokoll, közös mérőszámok, kommunikációs ütemezés.
Vagy valami más, ami nálatok aktuális
A pre callon közösen tisztázzuk, mi az a kérdés, amire egy napban érdemes ráfókuszálni. Te tudod a helyzeted; mi tudjuk, mi férhet bele 1 napba.
Hogyan zajlik egy Strategy Day.
| LÉPÉS | MI TÖRTÉNIK |
|---|---|
| Jelentkezés | Kitöltöd az űrlapot. Ez ingyenes. |
| Pre call kérdőív (24 órán belül) | Visszaírunk. Ha komolynak tűnik a helyzet, küldünk egy 8-12 kérdéses kérdőívet — kitöltése kb. 20-30 perc. Ezzel a pre call 30 perce érdemi marad, nem alap-felmérés. |
| Ingyenes pre call (30 perc, Zoom) | A kitöltött kérdőív alapján beszélünk. Itt eldöntjük közösen: (a) Strategy Day-fit-e a helyzet, (b) ha igen, milyen kérdés köré szervezzük a napot. Ha nem fit, ajánlunk más utat. |
| Foglalás + 50% előleg | Ha mindkét fél bólintott, aláírjuk a 2 oldalas szerződést, dátumot egyeztetünk (általában csütörtök vagy péntek), és kifizeted az 50% előleget (425 000 Ft). |
| Felkészülési hét | 1-2 hét felkészülés. Intake-csomag, dokumentum-bekérés, mély research a részünkről, hipotézis-építés. A nap előtti hetekben aktív kommunikáció — nem ad-hoc érkezünk. |
| A Strategy Day (8 óra) | Csütörtök vagy péntek. Berta László és Bartók Noémi vezetésével, 4-5 fős vezetői csapattal. Helyszín a te választásod: a ti irodátok vagy egy budapesti rendezvénytér. A nap végén közös döntések és prioritások írásban. |
| Written follow-up (3 munkanapon belül) | A nap utáni 3 munkanapon belül megkapod a kidolgozott Strategy Document-et PDF-ben, scorecard-formátumban. Ekkor esedékes a maradék 50% (425 000 Ft). |
| 30 napos email-támogatás | A Strategy Document-tel kapcsolatos bármilyen kérdésre 48 órán belül válaszolunk a következő 30 napban. |
AKINEK VALÓ
- A vezetői csapatod (4-5 fő) együtt akar gondolkodni egy közös stratégiáról
- Már túl vagy a fő diagnosztikai kérdéseken — tudod, mit kell tervezni
- Egy nap van rá, nem egy hét
- Akarsz konkrét output-ot, nem absztrakt víziót
AKINEK NEM
- Először diagnosztika kell — itt az Audit jobb
- Egyedül vagy, vagy 1-2 emberrel — itt is az Audit jobb
- A vezetői csapatban nincs egyetértés arról, hogy érdemes-e a Studio-modell
- Konkrét végrehajtásra van szükség, nem tervezésre — itt a Sprint a megfelelő
Két út.
HA MÉG FORMÁLÓDIK A KÉRDÉS
Kezdj Audittal.
380 000 Ft, 5–7 nap. Feltérképezi, hol a legnagyobb tét, és kijelöli a kérdést, amire a Strategy Day-en a vezetői csapat fókuszál. Az Auditból közvetlenül léphettek Strategy Day-be.
Audit-űrlapHA MÁR TUDOD A KÉRDÉST
Strategy Day pre call.
Ha megvan a konkrét stratégiai kérdés, és a vezetői csapatot kell köré szinkronba hozni, jelentkezz pre callra. Ingyenes, 30 perc. Előtte küldünk egy rövid kérdőívet, hogy a beszélgetés érdemi maradjon.
Foglalj pre callt!Jelentkezz pre callra!
Ingyenes, 30 perc, Zoomon. 24 órán belül visszaírunk egy időpont-ajánlattal, és — ha a helyzet komolynak tűnik — küldünk egy rövid kérdőívet, hogy a beszélgetés érdemi legyen. Semmilyen kötelezettséggel nem jár.